新员工培训分为公司层面和部门层面的培训，以帮助员工快速适应公司的文化。  公司层面的培训包括了解公司历史，企业文化，公司规范，部门制度等内容，并且不定期地为员工提供 各种职业素质课程。  部门培训将实行导师制。新员工上岗后，将由部门指派一名老员工实行"导师制"培训，一对一的带领 你加入一个新的团队。   业务技能培训  公司拥有完善的在职培训制度，定期根据员工的培训需求及职务序列，制订相应的培训计划，为各岗位 的员工提供培训和外出交流学习。   管理技能培训  公司注重管理队伍的培养，建立了一套管理人员培训体系，致力培养出适应IT业快速发展的优秀管理人 才。 高学历、高素质、注重合作的优秀团队，使员工在工作中得到更多的学习与进步。 内部晋升机制  当公司出现职位空缺时，公司会首先考虑公司现有员工，提供给他们晋升的机会。 具有竞争力的薪酬和完善的福利待遇。