1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
5、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
6、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
7、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。
8、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。
9、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
10、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况，负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。
11、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活。
12、做好与集团总部的对接沟通工作，积极配合各项事务。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
5、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
6、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
7、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。
8、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。
9、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
10、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况，负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。
11、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活。
12、做好与集团总部的对接沟通工作，积极配合各项事务。
职位类别： 企业文化/员工关系/工会管理
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